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    为全面总结分析上半年生产经营情况，安排部署各项重点工作和经营任务。7月27日上午，供水集团组织召开了上半年经营分析暨综合目标责任半年考核会。会议由公司纪委书记王震主持，公司领导班子成员、总部各部室负责人、各下属单位、控股公司、参股公司党政负责人参加。会上，供水集团各外派董事、监事做了述职报告，副总经理段惠生宣读了公司上半年经营分析总结及下半年工作安排，以及上半年安全生产工作总结暨三季度风险分析研判及工作安排，各单位负责人对各自上半年工作完成情况向大会作了汇报。

    会议最后，供水集团总经理王峰传达了水务集团综合目标责任半年考核会议精神，对上半年工作进行了客观研判，分析了目前公司的发展形势，并对下半年的重点工作提出了要求，一是要在国企改革的“试验田”上深耕细作。要充分发挥好外派董事、监事作用，持续深化“三项机制”改革，积极探索混改企业差异化管理新方式，不断激发公司发展活力；二是要在工程施工的“老本行”上抢抓机遇。要紧密围绕“三个一”战略部署，力争承接重点、大型项目，多措并举、想方设法提升工程施工资质，为后续承揽工程打下坚实基础；三是要在党建引领的“发展路”上凝聚力量。要深入开展“党建+融合”活动，加强党风廉政教育，认真落实涉水领域腐败问题专项治理工作，充分发挥党建引领作用，推进企业健康和谐稳健发展。