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净水公司召开2022年上半年生产经营专题会
发布日期:2022-07-25    作者:admin    来源:    分享到:

    2022年7月22日下午,净水公司召开生产经营专题会,分析研判上半年生产经营形势,安排部署下半年重点工作,进一步统一思想、明确目标、科学谋划、鼓足干劲,为完成全年生产经营目标奠定坚实基础。公司领导班子,各单位、各部室主要负责人参加了会议。会议首先通报2022年上半年公司生产经营情况。随后相关部室、单位围绕“安全生产迎盛会”、“深度系统优化运行”、“再生水利用配置试点”等下半年重点任务作表态发言。各单位从实际出发,提出下半年工作思路、方法和措施。公司领导从安全生产、工艺运行、污泥处置、再生水利用、工程建设、横班制改革、薪酬绩效、后勤保障等方面对下半年工作进行细致部署。

  会议强调,一是要切实抓好安全管理工作。强化安全意识,认真学习安全生产政策法规,落实安全主体责任,扎实筑牢安全防线;二是要坚定不移抓好全成本管理。加强设备设施运行管理,科学精准管控生产药剂,努力破解污泥难题,强化财务成本核算,高度重视对外协调工作,要不遗余力的抓好落实。三是要全力抓好生产运营工作。加强生产运行全过程监督管理,齐头并进做好安全生产的各项保障工作。四是要坚持不懈抓好重点难点工作。做好防汛度汛、工程建设、资产清查、污泥处置、横班制改革等一系列工作,保障全年目标任务顺利完成。

  会议最后,净水公司董事长陈鸿讲话。他指出,下半年公司任务繁重、时间紧迫,各项重点工作已到关键节点,公司全体干部职工不能有丝毫懈怠,必须要认清形势、转变观念,强化执行力,认真严谨细致高效的抓好落实。他强调,一是要高度重视安全生产工作,横向到边、纵向到底的切实落实安全生产责任,坚持抓早抓小抓细,主动细致开展安全隐患排查,现场安全管理和预案必须落到实处。二是要高度重视污泥处置问题,必须提高站位、提前谋划、提早落实,加强工艺运行管理,提升污泥脱水处理效能,持续拓展污泥处置能力,全力以赴打好污泥处置攻坚战。三是要持续深化抓好国企改革各项任务。加速推动REITs项目,积极稳妥推进横班制改革,持续完善绩效薪酬激励体系,尽早发挥装备维保中心效用,以坚定不移的决心,努力做好高质量发展答卷。四是要不断加强作风和能力建设,努力提升战略思维和系统思考能力,坚持问题导向,坚持实事求是,主动作为、迎难而上,不断破解工作难题,为公司发展贡献力量。


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