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    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是构建全市大水务一体化格局的落地之年。扬帆起步，奋力争先，2月1日，365英国上市官网集团召开2023年工作会，总结2022年度工作成果，表彰2022年度先进集体和个人，安排部署2023年工作，签订2023年度目标责任书，动员广大党员干部职工加压奋进、勇毅前行，持续推动水务事业高质量发展。

    2022年是党的二十大胜利召开之年，是国企改革三年行动的收官之年，也是365英国上市官网集团迎难而上抢抓机遇、迈出高质量发展步伐的关键之年。在西安市委、市政府的坚强领导下，集团上下以思想之变、改革之勇、攻坚之力，敢担当、善作为、勇拼搏，城市供水及污水处理量再创新高，圆满完成年度目标任务，在加强党建引领、推动巡察整改、深化企业改革、强化内部管控、加大投资拓展、推进重点工程、优化运营服务等方面成绩显著、亮点纷呈，以实干实绩交出了一份亮眼答卷。

    2022年，集团牢牢顶住供水压力，坚持早谋划、早部署，高效统筹、合力攻坚，最高日供水量224.6万m³，较2021年增长9%，为集团成立以来最高的一年，打赢高峰供水保卫战；全面实现污水高标准排放，坚持用再生水标准净化每一滴污水，所辖再生水厂全面完成提标改造，全年累计处理污水5.15亿m³，成为西安河流生态的重要水源补给，销售再生水2000万m³，新增4处再生水取水点，城市第二水源的优势逐渐显现；成功守住安全度汛底线，把握强降雨天气“来得快、下得急”特点，以大坝为阵地，成立10余支抢险队，成功应对洪峰20余次，城市防汛方面坚持厂网联动，制定一点一策，汛期累计出动1.5万余人次，抽排积水约70万m³，实现人民安居，城市安全；民生实事推进有力，倾力打造“1110”用水报装服务模式，18项“获得用水”指标位列全省第一，全年完成城市老化管网改造10.01公里，解决老旧小区供排水难题3400余个。

    会议总结了过去一年的工作，集团以“极”的思维保民生，未雨绸缪、克难奋进，水务保障坚实有力；以“抢”的姿态抓机遇，攥指成拳，开足马力，政策落地成果显硕；以“实”的作风抓改革，对标对表，立破并举，现代企业机制更加完善；以“精”的品质强管理，优化内控，提质增效，运转效能大幅提升；以“高”的质量强党建，围绕中心、服务大局，引领作用更加凸显。这些亮眼成绩的背后，离不开市委、市政府的正确领导和统一部署，也离不开集团全体干部职工的辛勤努力和无私奉献，体现的是一种善作善为、永不服输、昂扬奋斗的水务精神。

    会议指出：2023年是365英国上市官网集团持续完善谋篇布局、提升供排水保障能力的重要之年，也是贯彻落实市委、市政府总体部署，加快推动全市水务产业“三个一”跨越发展的关键之年。实干成就新篇，奋斗开创未来。按照西安市委、市政府对集团当前的最新要求及功能定位，集团科学研究和谋划推进一体化的管理、运行、服务、保障工作，逐步形成规划布局、资源调配、服务标准、管理政策统一的区一体化水务管理体制和运营机制，力争实现“区域一体化”；进一步优化内部资源配置，统筹供排水的生产、调度、运维和管理，健全完善管理制度和工作流程，推动原水、自来水、排水板块整合，确保在全产业链深度融合中实现优势互补、资源共享、效益最大，力争实现“管理一体化”。

    按照西安市八个方面重点工作部署，水务集团结合工作实际，将着力做好4个方面7项工作任务。在提升城市规划建设管理水平方面，加快推进引汉济渭二期、引蓝济李、西南郊水厂续建、东北郊应急水源地等重点项目，统筹推进城市防洪排涝能力建设及深化小区、工业园区排水管网排查整治；在激发全社会发展动力和活力方面，深化国资国企改革；在推动生态环境质量持续好转方面，推进金井、车村等重点水库前期工作，做好城市污水处理、污泥处置工作；进一步提升民生保障和社会服务质量。

    会议强调：集团上下要深入贯彻落实党的二十大精神，认真落实全省“三个年”活动部署要求，围绕西安八个方面重点工作的推进目标，推动各项工作落实落细。要以上善若水的境界谋新篇布大局，以水滴石穿的韧劲抓改革促发展，以不舍昼夜的精神优服务保民生，跑出高质量发展的新速度，扛起水务担当，作出水务贡献。

    踔厉奋发促发展，笃行不怠启新程。参会人员纷纷表示，在接下来的工作中，要全面贯彻落实党的二十大精神，把中央、省市有关部署安排付诸于行动、见之于成效，认真落实集团工作会议各项要求，坚持以高质量发展为主题，以群众需求为导向，埋头苦干、担当作为，踔厉奋发、勇毅前行，书写水务一体化新华章，为西安“双中心”城市建设贡献水务力量！

    集团领导班子成员、集团中层干部、先进工作者等160余人参加会议。