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一池清水润古城 扎实开展涉水领域专项治理
发布日期:2022-11-17    作者:admin    来源:    分享到:

    365英国上市官网集团坚持民生至上,全面排查整治,严肃监督执纪,强化作风建设,规范权力运行,以刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命精神,从根本上杜绝涉水领域腐败问题发生,切实解决好群众“急难愁盼”问题,确保专项治理工作取得实效,让群众有更多获得感、幸福感、安全感。

    强化安排部署抓好“五个结合”。全市专项治理工作启动后,集团党委立即研究部署,成立领导小组,组建工作专班,制定《工作方案》;集团纪委先后组织召开专题推进会6次,赴10家下属单位现场督导调研水费收缴、工程建设、资产清查、便民服务等工作,多措并举、务求实效。切实将专项治理与学习贯彻党的二十大精神相结合,与作风建设专项行动相结合,与巡察整改相结合,与落实全市供排水“三个一”战略部署相结合,与党建引领促进企业发展相结合,全力做好供排水民生服务保障。

    紧盯治理重点系统排查整改。集团纪委制定7个方面重点排查计划,明确“七个查一查”要求,收集汇总“一单二表三台账”,全面开展拉网式排查。截至目前,集团系统共排查出涉及工程建设、水费收缴、物资采购、便民服务、资产管理及工作作风等方面问题166项。针对自查发现的问题建立整改台账、销号管理,已整改完成151项,对失职失责、违规违纪的相关当事人严肃问责。

    压紧夯实责任强力督查督办。对重点单位纪委书记进行轮岗,倒逼责任落实。针对部分基层单位思想重视程度不够、主动发现问题能力不足等情况,集团党委认真研究,对三家重点涉水企业纪委书记进行轮岗,选优配强纪检干部,强力推进专项治理。围绕供水企业治理重点,督导深入排查。针对水费收缴、管网建设、供水便民服务等重点,工作专班驻点督导自来水公司开展“三大一全”拉网式排查,深挖线索、系统施治。组织开展干部职工谈心谈话2100余人;走访自来水用户42835户、供应商85户、施工单位289户、报装用户750户;对13家下属单位开展了专项审计,确保排查全覆盖。聚焦监督执纪问责,加大案件查办力度。成立联合检查组先后5次对下属单位进行突击检查,发现问题责令整改,下发纪检监察建议书2份、提醒函1份,有力推进专项治理。深挖问题线索,累计处理113人次,党内警告 4人次,诫勉谈话13人次,通报批评43人次,责令检查5人次,批评教育17人次,谈话提醒31人次。其余问题线索正在加快办理中,对核查发现的问题将严肃查处、通报曝光、强化震慑。

    查改纠治结合提升治理成效。集团坚持立行立改与标本兼治相结合,切实从根源上净化涉水领域腐败问题滋生空间。水费回收更精准。针对排查出的水费收缴问题,健全抄、送、催一体的绩效管理模式,建立水费回收预警机制,对欠费金额较大的用户换装IC卡水表,通过上门催收、送达律师函等方式,累计催收欠缴水费103万元,通过法律诉讼追缴待清偿水费588万元。供水服务更透明。针对排查出的服务不到位等问题,梳理汇总12345热线反映的热点难点问题,对投诉高频问题进行分析和追踪,提升投诉受理反馈质效,细化“网格化”服务进社区管理,建设“15分钟”供水服务圈,实现用水服务“零距离”,让群众喝上“明白水”“放心水”。营商环境更优化。打造“i西安”app、陕西政务网推送、965113热线电话等线上、线下多渠道用水报装平台;推行用水报装“2110”新模式,即用水报装办理时限2个工作日,1个用水报装环节,1件办理材料,坚持用水报装“0”收费;建立完善一次性告知、服务承诺、容缺受理等机制,以高效服务优化营商环境。漏损控制更精细。为降低管网漏损率,在全市重点管道布设了60处固定点位、60处移动点位检漏仪进行实时监控,通过安装智能消火栓、智能取水栓,开展无序取水稽查,引导规范取水行为,产销差率较去年同期降低1.63%,管网漏损率降低0.41%,有效节约水资源,提升企业效益。


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