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   为进一步加强基层党组织建设，搭建党组织和党员创先争优、攻坚克难的载体平台，解决党建与业务“两张皮”的问题，按照365英国上市官网集团党委安排部署，净水公司作为集团系统的试点单位，率先开展党建融合新模式。5月23日，净水公司党委在鱼化污水处理厂召开了党建与生产经营融合启动会，对各项工作进行安排部署，为“提产能、增效益”党建融合工作奠定良好基础。

   启动会上，公司党委委员、副总经理田敏宣读了《关于“提产能、增效益”党建融合工作实施方案》。鱼化污水处理厂党支部就党建与生产融合工作计划进行了详细汇报。鱼化污水处理厂党支部书记、净水公司生产计划部部长分别进行了表态发言，主动认领任务，提出具体措施，为党建融合工作提供坚强的政治保障。第三、第四、第十再生水厂党支部负责人围绕“提产能、增效益”这一主题作了交流发言，大家结合工作实际，对如何开展好党建与业务融合工作提出了自己的想法和下一步打算。

   各党支部书记要进一步加强对党建融合工作的理解和认识，以党建融合启动会为契机，以党员示范岗、党员突击队为载体，搭建党组织和党员创先争优、攻坚克难的载体平台，激发党员干部职工在再生水厂工程建设、市场拓展、技术创新等各项工作方面的干事创业激情，以点带面促进党建工作全方位提效，以高质量党建引领净水事业不断开创新局面。

   一、提高站位，找准“定位”。要在如何开展党建与生产经营融合工作中想办法、下功夫、出实招，把党建与生产经营融合工作和主题教育、全省“三个年”活动结合起来，同实现公司“转作风、强管理、补短板、控成本、提质效、促发展”的总体思路结合起来，推动各项工作一体推进，落实落地。

   二、宣传引导，提高效能。要率先谋划，将习近平生态文明思想、国企改革等纳入文化宣传内容，以党建引领国企改革向纵深推进，营造浓厚氛围。同时，围绕中心工作，利用技术骨干自身优势，开展党员干部“传帮带”、“揭榜挂帅”等活动 ，解决实际工作堵点、难点和痛点问题，积极推动党建工作责任制和生产经营责任制有效联动，把党建渗透到各项工作中，覆盖到党员，辐射到群众。

   三、多措并举，担当作为。要以提升产能为当前的主要任务，抢抓机遇，担当作为，主动加强与排水集团各管网分公司的沟通，用好管网调度资源，提升运行负荷。要树立经营意识，开源节流，在提升产能的同时，控制好成本，建立精细化管理体系。要统筹做好污泥处置调度工作，确保污泥处置工作顺畅推进，做到合规性、安全性、经济性有机统一。

   最后，会议传达了集团一季度经济运行分析会精神，并对下一步公司生产运行工作进行了安排部署。要求各单位要加强思想认识，结合党建融合工作，立足实际，提前谋划，早做准备，抓住汛期这个关键期，提升运行负荷；加强队伍建设，做好干部储备，抓实抓牢干部作风建设，层层传导压力，为全市供排水“三个一”战略部署打好基础，为公司改革发展提供保障。